NOTRE METHODE D'INTERVENTION
L'ANALYSE
Lors d'un entretien d'une durée maximale de 1h30, nous analysons vos besoins et attentes spécifiques. Que vous ayez besoin de déléguer la gestion de votre entreprise, de mettre en place une organisation efficace, de gérer l'administratif, ou de bénéficier de conseils en gestion et organisation, nous sommes à l'écoute de vos objectifs. Vous avez aussi la possibilité de suivre une formation interne pour développer vos compétences et ainsi augmenter vos performances. Cet entretien peut se dérouler par visioconférence, téléphone ou en présentiel, selon vos préférences.
LA PROPOSITION
Suite à l'analyse, nous vous proposons une solution d'intervention personnalisée, en distance ou en présentiel, selon le besoin. Cette proposition inclut une promesse de résultat et se concrétise par un devis détaillé, précisant les modalités d'intervention.
L'INTERVENTION
Une fois le devis signé, nous mettons en place l'intervention selon le calendrier défini. Nous nous engageons à respecter les délais et à fournir des résultats mesurables.
RESTITUTION & COMPTE RENDU
À l'issue de l'intervention, nous vous restituons le projet tel que convenu dans la proposition initiale, accompagné d'un compte rendu détaillé. Ce document résume l'ensemble des actions menées et des résultats obtenus.
CLOTURE
Nous clôturons l'intervention par l'émission d'une facture claire et détaillée, conformément à l'accord initial. Cette facture résume les prestations réalisées et permet une gestion administrative simplifiée.